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Stages-研发过程可视化建模和管理平台

概述        

        Stages 是德国Methodpark 公司的产品,用于赞助企业定义、管理、发布、把持、优化其研发过程,同时使其研发过程符合CMMI、ASPICE、ISO26262 等标准。Stages 的核心理念是把过程理论和实际项目进行有机联合。Stages聚焦于研发过程的用户体验,容许用户集中访问过程描写信息、项目文档、模板、工业实践或者技巧知识库。在Stages 中定义好的过程,可以直接用于项目管理或者配置管理系统,如RTC、ClearCase、PLM 等。

 

产品介绍

1. 机动的过程建模

        Stages 供给了非常机动的方法进行可视化建模,可以定义任意详细程度的过程模型。过程模型供给了多种视图,方便不同的人员应用。例如,过程建模工程师可以应用过程模型的详细视图,以进行过程定义和确保过程的一性。开发工程师可以应用模型视图,它只包含个人每天的工作信息,如文档和模板。

 

 

2. 过程建模要素

 

               
         过程建模一般包含运动& 决策、角色、工具、资源、阶段& 里程碑、工具、方法、培训和度量这几大要害要素。Stages工具很好的支撑了这些过程要素。
 

3. 过程与标准的合规性

 

 

        为了支撑企业应用标准参考模型( 如CMMI、ASPICE、ISO26262)来进行过程改良,Stages 内置了这些标准的参考模型,并且能机动地把过程模型与不同的参考模型进行映射,此外可进行过程模型的Gap 差距分析。
 

4. 过程发布

        在Stages 中,过程管理者能开发过程的裁剪规矩和领导方针。项目管理者能从过程库中选择过程,根据项目特点进行裁剪。制定好的过程可以发布到RTC、PLM 等平台,方便工程师机动利用。此外,Stages 还可以集成常用的配置管理工具如ClearCase、SVN 等。
 

5. 过程把持

        Stages 包含了一个壮大而机动的度量工具,可以确保过程的正确履行。自定义的仪表板包含度量和KPI 指标,方便进行项目监控。度量报告可以导出成PDF、PPT 或Word 文档,避免了项目管理者大批的手工统计工作,减少了毛病率。
 

6.过程变更&配置管理

        为了掩护一个稳固的过程版本,所有过程的变更必须进行把持。过程能进行打基线、评估和发布。过程管理者可以受控的方法选择一个新的过程版本,所有员工可以基于过程版本进行工作。

 

利用&案例

        德国ZF 团体在Stages 中定义过程、标准的开发方法和实践,并将自己的研发工具整合到统一的过程框架中,实现了研发流程的可视化、统一性,实现了与ISO26262 的无缝集成。
        大陆汽车团体应用Stages 建立了一个动态的研发过程,并进行持续的过程改良,确保过程信息能快速、清楚、及时地传递给所有项目成员,并且使研发过程符合ISO26262 和ASPICE等标准。
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