满足ASPICE&CMMI的过程改进咨询-研发工具-经纬恒润

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满足ASPICE&CMMI的过程改良咨询

概述

        ASPICE是涉及汽车电子产品嵌入式软件的过程能力评估模型,重要用于整车厂对供给商进行软件过程能力评估,欧洲著名整车厂广泛对供给商有相干过程能力请求。
        CMMI是通用于所有行业的过程改良指南,重要用于美洲整车厂对供给商进行过程评估。
        ASPICE的能力等级与CMMI的成熟度等级(80%的类似度):

 

 

咨询服务
        恒润科技供给基于ASPICE/CMMI的过程能力评估模型的过程改良咨询和评估服务。包含:
ASPICE标准培训
ASPICE/CMMI差距分析并给出改良建议
业务流程梳理与过程定义
用Stages工具对过程进行可视化建模
筹备ASPICE/CMMI认证,协助通过认证

 

 

        一般来说,过程的层次如下图所示,恒润科技巧供给过程层和履行层2个方面的工具和咨询服务。

 

 

成功案例
恒润科技为某些汽车客户进行了ASPICE标准培训。
恒润科技正在赞助多家主机厂、多家供给商基于ASPICE 2/3 级的请求进行过程改良。
恒润科技赞助某航空企业进行了CMMI 3级咨询,并于2017年通过了 CMMI 3级认证。
恒润科技汽车电子事业部于2015年8月通过了CMMI 3级认证,目前恒润科技正在进行ASPICE 3 级的认证。
此外,有超过30家以上的汽车客户咨询了ASPICE和CMMI,目前这些客户都有打算在未来2~5年内进行相干咨询和认证,进步企业的管理程度和成熟度,进而进步企业的行业竞争力。

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